昨日，永大機械全體員工大會在會議室召開，會議對前段時間的工作內容做了總結，并對后期的工作重點做出了調整。宋總在會議上指出，機械設備在生產過程中，各個部門之間要重視分工與合作，提高膩子粉設備的整體品質。

    夏季已經過去，天氣開始轉涼，受夏季高溫影響的銷售淡季逐漸過去，迎接而來的將是黃金九月、十月。為了迎接黃金月的到來，宋總要求全公司各個部門必須積極行動起來，積極為生產和銷售服務。針對前段時間，不重視分工與合作而出現的各自為政，生產效率低下，膩子粉設備品質不高等問題提出了解決方案。(膩子粉成套設備)對生產的分工更加明細化，下料、車床、電路、切割、折邊、質檢、安裝等各個工種專人操作，另外加強各個工種相互之間的合作，由車間主任負責統籌安排，協調好生產，努力為銷售服務，爭取在短的時間內完成高品質的設備，從而使發(fā)貨部門盡快將膩子粉設備發(fā)到客戶手中。

    宋總在會議上還說：團隊合作，是一種資源的重新分配和調整，這種資源能夠使每種資源能夠更好地發(fā)揮作用，從而達到高效專業(yè)的效果。一個團隊，要想達到好的結果，就必須合理地調配各種資源。我們團隊，重視分工與合作，每個隊員都有自己負責的部分，當然，最后是將各個部分整合起來，從而達到好的結果。膩子粉設備安裝調試部門，不僅僅要及時完成設備的安裝調試工作，還需要負責全國各地的售后服務工作，對出現問題的設備要第一時間趕到現場進行維修，生產發(fā)貨各個部門也要積極配合安裝調試團隊，將所需維修配件盡快發(fā)到現場，從而把問題盡早解決，保證客戶盡快生產。

    總之，膩子粉設備品質的提高，離不開生產各個部門的努力，公司的業(yè)績跟銷售等部門的努力也可分不開，全公司上下各個部門要充分重視既分工又合作的關系，為黃金九月、十月的到來做好充分的準備，努力為今年的銷售業(yè)績提高到一個新的臺階。